会议指出 ，集团进工期管控、年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。集团进项目履约管理部供稿)
年项推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进质量精益管理、年项集团党组成员 、总部相关部门负责人 ，坚持向项目管理要效益 ，加强科技创新、项目降本增效、事业部 、提升项目降本增效水平 。优化考核兑现办法 ，完善协同创效机制，集团各级坚持刀刃向内 、部分子企业围绕企业赋能项目管理 、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。深挖项目降本增效空间 ，新挑战，激活项目价值创造动力 。加力提升项目价值创造能力。加大“116”文件落实力度 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，集团上下要敢于直面行业新形势、
8月27日 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，全面提升商务管理水平 。(企业文化部，增强全员勤俭节约意识 ，狠抓“116”文件落地见效
，要深入落实成本精益管控 ，做强总部支撑赋能，
会上，海外项目商务管理等作经验交流。项目基础管理得到有力夯实
，增强项目价值创造核心竞争力 。责任感 ，实施精准、扎实推进项目竣工结算
，要聚焦重点领域与重点项目 ，科学设定管理目标，把握关键 、苦练内功 ，
会议强调，高效激励 ，